Metamor[e]phose liegt in unserer DNA

Es liegt in der Natur des Menschen, sich weiterzuentwickeln. Das Streben nach „Mehr“ bedeutet, über das Bekannte hinauszudenken. Es bedeutet, Grenzen zu überschreiten und offen für Neues zu sein. Kleine Veränderungen können der Startpunkt für einen großen Wandel sein – und umgekehrt. Heute müssen wir uns vielleicht mehr denn je durch Anpassungsfähigkeit beweisen. Komplexe politische Rahmenbedingungen, die Klimakrise und Fragen der Energieversorgung beeinflussen unseren Alltag und stellen uns vor die Herausforderung, Möglichkeiten zu finden, mit denen ein gesundes Gleichgewicht erreicht werden kann. 

Mit Exceeding Print haben wir Ende 2021 unsere Strategie definiert, um als global agierendes Unternehmen ein zukunftsfähiges, umweltverträgliches Wachstum zu gestalten. Über den reinen Druck hinauszugehen bedeutet für uns, mehr zu machen – aber nicht ausschließlich im Sinne von Mehrproduktion. Vielmehr geht es um kontinuierliche Optimierung. Indem wir die Druckprozesse und -maschinen mit digitalen Lösungen anreichern, werden wir und unsere Kund:innen agiler, effizienter und somit auch ressourcenschonender arbeiten können. Indem wir unsere Innovationskraft auf umweltfreundliche, nachhaltige Technologien fokussieren, leisten wir einen Beitrag, um die Zukunft der Druckindustrie sowie der Gemeinschaft zu sichern. Indem wir den modularen Anlagenbau und standardisierte Systeme vorantreiben, schöpfen wir Synergien aus, die uns und unsere Kund:innen effizienter und flexibler agieren lassen.

Aus Tradition zur Innovation
Koenig & Bauer hat sich in seinem über 200-jährigen Bestehen mehr als einmal verändert und an neue Gegebenheiten anpassen müssen. Die Tatsache, dass das Unternehmen diverse wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Herausforderungen nicht nur überstanden, sondern letztlich erfolgreich gemeistert hat, zeigt eindrucksvoll, dass Anpassungsfähigkeit in unserer DNA liegt. Was im 19. Jahrhundert mit dem Bau von Zeitungsdruckmaschinen begann, hat sich durch neue Technologien und Einsatzgebiete stetig weiterentwickelt. Heute beherrschen wir nahezu alle Druckverfahren und bieten für den gesamten Prozess von Druck und Weiterverarbeitung passende Maschinen und Software-Lösungen. Durch diese breite Verzweigung können wir auf starke Wurzeln bauen und von den Synergien profitieren.

Mit der Strategie Exceeding Print haben wir die Weichen gestellt für viele Maßnahmen, die es uns – und unseren Kund:innen – ermöglichen sollen, über den reinen Druck hinaus zu denken und zu gehen. Die Zielsetzung ist klar und ergibt sich aus den drei Säulen dieser Strategie: Wir werden nachhaltiger, digitaler und modularer. Und das müssen wir auch, denn die gesamte Welt ist im Wandel und Anpassungsfähigkeit ist heute wichtiger denn je.

Ein Unternehmen mit starken Wurzeln

Metamor[e]phose durch Modularität…
…because the whole is [more] than the sum of its parts.

Individualisierung ist einer der Megatrends, die auf allen Gesellschaftsebenen wirken und so Unternehmen, Institutionen und Individuen beeinflussen. In der Druckindustrie zeigt sich dieser in der zunehmenden Varianz von Druckaufträgen und kürzerer Time-to-Market, die unsere Kund:innen für ihre Kund:innen meistern müssen. Koenig & Bauer begegnet der damit verbundenen Herausforderung mit modularen und standardisierten Systemen. 

Konzernweit existieren zahlreiche Lösungspotentiale und Applikationsmöglichkeiten, die wir ausschöpfen können, um den Kund:innennutzen zu maximieren. Der erste konkrete Schritt, den wir in Richtung Modularität umsetzen, ist der modulare Automatisierungsbaukasten. Dieser eröffnet uns neue Möglichkeiten, den Customer Value in zwei Optimierungsrichtungen zu steigern. Zum einen wollen wir die Time-to-Market für kund:innenoptimale Produkte verkürzen. Der komplette Prozess von der ersten Idee bis zur produzierenden Anlage soll so effizient wie möglich laufen – bei voller Nutzung aller innovativen Applikationen und technischen Möglichkeiten, die Koenig & Bauer zu bieten hat und inklusive der daraus resultierenden passgenauen Konfigurationsmöglichkeiten, die sich daraus für unsere Kund:innen eröffnen. Zum anderen erhöhen wir durch eine klare modulare Produktstruktur die Innovationsgeschwindigkeit, die Produkt- und Ersatzteilverfügbarkeit und senken das Ausfallrisiko.

Unsere Maschinen wurden in den vergangenen Jahren immer weiter entwickelt. Automatisierungsprozesse und neue Möglichkeiten durch die Digitalisierung führten dazu, dass die einst komplett mechanischen Anlagen heute mit mehr Direktantrieben und Sensoren ausgestattet werden. So können die Betriebszustände der Maschinen besser erfasst und Massendaten ausgelesen werden, was für unsere Kund:innen signifikante Kosteneinsparpotentiale bedeutet – durch Performancekontrolle und effiziente Problemlösung. Hardware und Software sind heute untrennbar miteinander verwoben und Software schlägt die Brücke zwischen Maschine und Anwender:in.

Aber vielmehr noch: Software eröffnet es uns als Hersteller, auch Teil dieser Brücke zu werden. So besteht die Möglichkeit, nicht nur Daten aus der Maschine auszulesen, sondern auch Daten als Steuerbefehle einzugeben – in Form von Updates, Performancefreigaben, etc. Das heißt, wir können nicht nur „lesen“, sondern auch „schreiben“ und damit die Maschinen in ihrem individuellen Anwendungsumfeld immer weiter optimieren. 

Neben den digitalen Geschäftsmodellen liegt ein großes Schnittstellen-Potential in der Konstruktion, weil hier alle Lösungen aus allen Segmenten erkannt und zusammengeführt werden können. Besonders wertvoll für uns als global agierendes Unternehmen mit Produktionsstandorten in ganz Europa ist der Katalysatoreffekt für die Kollaboration der verschiedenen Segmente. Die hierdurch freigesetzten Ressourcen können sinnvoll in neue Kanäle geleitet werden, um beispielsweise mit dem Ausbau des bestehenden Operational Excellence Teams Prozesse weiter zu beschleunigen und Kosteneinsparpotentiale zu generieren.

Zudem können dank der modularen Druckmaschinen-Plattform neue Technologien schneller auf den Markt kommen. Die Ersatzteillagerung wird ebenfalls vereinfacht und wir können eine erhöhte Verfügbarkeit gewährleisten, was letztlich auch wieder positive Effekte für unsere Kund:innen bedeutet.

Metamor[e]phose durch Nachhaltigkeit…
…because there is still so much [more] to discover.

2022 war das wärmste Jahr seit Beginn der Wetteraufzeichnung. Der Klimawandel ist in vollem Gange – es ist höchste Zeit, in großem Stile nachhaltig zu handeln. Politische Beschlüsse und Konzepte wie der European Green Deal bilden wichtige Meilensteine für den Umweltschutz und eine nachhaltigere Industrie. Zugleich bedeuten diese Maßnahmen auch eine große Herausforderung für Unternehmen. Um diese adäquat zu meistern, hat Koenig & Bauer eine eigene Abteilung aufgebaut, die sich konzernweit mit diesem speziellen Thema und den Möglichkeiten für alle Geschäftsbereiche befasst. Neben der Frage danach, was das Unternehmen selbst tun kann, um noch nachhaltiger zu agieren, steht in diesem Kontext vor allem im Fokus, wie Koenig & Bauer seine Kund:innen dabei unterstützen kann, umweltverträglich und zukunftssicher zu produzieren.

Wir prüfen kontinuierlich Optionen, unseren eigenen Energieverbrauch sowie Emissionen zu reduzieren und setzen diese nach Möglichkeit um. Ab 2030 wollen wir in allen Produktionswerken vollkommene CO2-Neutralität bei den Scope 1 und 2-Emissionen erreichen. Mit der Investition in moderne, energieeffizientere Öfen, die weniger CO2 emittieren, kann die eigene Gießerei bereits deutlich umweltverträglicher betrieben werden. Um den Stromverbrauch zu reduzieren, wurde in hocheffiziente, automatisch tageslichtabhängig gesteuerte LED-Technologie investiert. Seit 2021 werden alle großen Konzernstandorte von Koenig & Bauer mit Ökostrom versorgt. Zudem wurden an den Standorten Würzburg und Radebeul Photovoltaikanlagen implementiert.

Zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen gehört auch ein nachhaltiges Abfallmanagement. Dabei achten wir in allen Bereichen, insbesondere auch in der Metallverarbeitung, auf eine sortenreine Trennung aller Betriebsstoffe, soweit dies umsetzbar ist, sowie auf größtmögliche Ausschöpfung der Recyclingmöglichkeiten. Um die Erwartungen und Bedürfnisse der Kund:innen zu erfüllen beziehungsweise zu übertreffen, werden die Maschinen und Prozesse von Koenig & Bauer auf maximale Ressourceneffizienz getrimmt. Das beginnt bereits mit der Möglichkeit eines durchgängigen Betriebs. Unsere Maschinen können 24/7 an 365 Tagen im Jahr laufen. Je höher die Auslastung, umso weniger Neustarts – und das wirkt sich direkt auf den Energie- und Ressourcenverbrauch aus. Hier ist der Trend zu immer kleineren Druckjobs mit häufigen Neustarts eher kontraproduktiv, was aber durch den Einsatz effizienterer Antriebstechnik, regelmäßiger Wartung und trainierter Bediener:innen zumindest teilweise kompensierbar ist.

Eine Mittelformat-Bogenoffsetdruckmaschine im Verpackungsdruck bedruckt bis zu 8.500 Tonnen Papier mit etwa 500 Tonnen Farbe jährlich – wohlgemerkt eine Maschine. Bei einer Effizienzsteigerung um wenige Prozent ist die Hebelwirkung enorm. Die Minimierung der Makulatur beim Andruck ist daher, insbesondere in Hinblick auf die steigende Zahl an Jobwechseln, einer der wichtigsten Punkte, um große Einspareffekte zu erzielen. Des Weiteren konzentrieren sich die Innovationstreiber von Koenig & Bauer auf Lösungen, um mit reduziertem Farbverbrauch Höchstqualität zu erreichen.

Um den Strombedarf der Maschinen in der Produktion bei den Kund:innen zu senken, haben wir spezielle Trockner entwickelt, mit denen die erzeugte Heißluft im Trocknungsprozess zweimal genutzt wird. Ergebnis: Bis zu 30 Prozent Einsparung. Mit der Fokussierung auf wasserbasierte, lebensmitteltaugliche Lacke und Farben zeigt das Unternehmen außerdem, dass es den Gesamtprozess im Blick hat – für eine konsequente Kreislaufwirtschaft.

Metamor[e]phose durch Digitalisierung…
…because the future is [more] than impressive.

Über den reinen Druck hinausgehen – das mag für ein Traditionsunternehmen der Druckmaschinenindustrie radikal klingen, ist aber in einer Welt, die zunehmend digitaler wird, die logische Schlussfolgerung, um zukunftssicher agieren zu können. Betrachtet man die Entwicklungen der letzten zehn Jahre, kann man sagen, dass uns die Digitalisierung vor einige Herausforderungen gestellt hat – ebenso ist sie aber auch der größte Treiber unserer Zeit und zwingt uns, Konventionen zu überdenken und dadurch agiler zu werden. Maschinen miteinander vernetzen, Daten erfassen, analysieren und Prozesse effizient steuern: Die digitale Transformation der Druckindustrie hat viele Seiten – und wir sind mittendrin in dieser umgreifenden Entwicklung.

Unsere Kund:innen profitieren von einem zunehmend ganzheitlichen Leistungsportfolio, das die Brücke von der analogen zur digitalen Welt schlägt. Transparente, datengestützte Prozesse sind die Ausgangsbasis für mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Durch einen hohen Automatisierungsgrad können Risiken minimiert und der gesamte Druckprozess individuell und zukunftsorientiert gestaltet werden. Beispielsweise können Maschinendaten mittels Cloud-Technologie jederzeit in Echtzeit angezeigt werden. Das ist ein enormer Vorteil, der unseren Kund:innen ermöglicht, ihre Produktion zu optimieren oder mögliche Störungen bereits im Vorfeld zu erkennen.

Mit dem Einsatz von Augmented Technology lässt sich die technische Unterstützung optimieren, indem hierdurch sehr gezielt Komponenten oder Bereiche in der Maschine angezeigt werden können. Das vereinfacht den globalen Service nicht nur, sondern eröffnet ganz neue Möglichkeiten.

Wenn man den vermeintlichen Konflikt zwischen analog und digital auflöst und sich darauf einlässt, dass beide Welten voneinander profitieren können, zeigt sich sehr schnell, dass die Digitalisierung bisher unentdeckte Potentiale hervorbringt. Die Reduzierung von Dienstreisen und Vor-Ort-Einsätzen durch digitale Supportangebote leistet zum Beispiel einen wichtigen Beitrag für den Klimaschutz und sorgt zugleich dafür, dass das Berufsbild der Servicemitarbeiter:innen attraktiver wird – insbesondere in Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Wie gut Digitalisierung und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen, zeigt sich des Weiteren auch an dem neuen digitalen Energiemanagementsystem VisuEnergy X. Die Plattform ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und lückenlose Dokumentation von Energiedaten und stellt damit die Basis für ein erfolgreiches Energiemanagement dar. Der Blick auf Verbrauchsverläufe und konkrete Verbraucher lässt erkennen, wo sich die größten Einsparpotenziale befinden. So können wir unsere Kund:innen mit einer digitalen Lösung dabei unterstützen, effizienter und nachhaltiger zu produzieren.

Für uns als Traditionsunternehmen bedeutet Digitalisierung natürlich auch ein Umdenken – und zwar in allen Geschäftsbereichen. Um eine vernetzte Organisation mit den notwendigen Prozessen und Methoden auf- und kontinuierlich ausbauen zu können, müssen Strukturen neu durchdacht werden. Darin sehen wir eine große Chance, um unsere Weiterentwicklung zum agilen Technologieunternehmen einmal mehr unter Beweis zu stellen und voranzutreiben.

Metamor[e]phose durch Partnerschaften…
…because we can achieve [more] together.

Koenig & Bauer 2022 ist so viel mehr als Koenig & Bauer 1817, 1922 oder 1988 – und das haben wir nicht zuletzt all unseren Segmenten und Tochtergesellschaften zu verdanken, die mit spezifischem Know-how neue Märkte für den Konzern erschließen konnten. Die Bündelung von Wissen und Technologien verschafft uns einen großen Vorteil, um verschiedenste
Anforderungen frühzeitig erkennen und adäquat abdecken zu können.

Koenig & Bauer Celmacch
Mit dem Erwerb von 49 Prozent der Anteile an der italienischen Celmacch Group S.r.l. durch die Koenig & Bauer AG hat im September 2022 nach der behördlichen Freigabe für ausländische Direktinvestitionen FDI (foreign direct investment) in Italien eine weitere Partnerschaft begonnen. Zusammen verbinden wir über 40 Jahre Erfahrung im Markt für Wellpappe verarbeitende Maschinen und mehr als 200 Jahre Drucktechnik auf unterschiedlichen Substraten. Damit verstärken wir unsere Präsenz im Wachstumsmarkt für Wellpappe verarbeitende Maschinen.

Celmacch bringt neben einem etablierten Namen insbesondere umfassendes Know-how und fortschrittliche Technologien im Wachstumsmarkt Wellpappe mit, den auch Koenig & Bauer adressiert. Mit der Entwicklung und Produktion von High Board Line Flexo-Druckmaschinen und Rotationsstanzen, die den hohen Technologieanforderungen gerecht werden, hat sich Celmacch insbesondere seit dem Relaunch der Chroma Familie in 2019 im europäischen Markt hervorragend etabliert und belieferte damit bereits, hauptsächlich auf den lokalen Märkten, zahlreiche große internationale Verpackungshersteller.

Mit der gemeinsamen Chroma Produktfamilie bietet Koenig & Bauer Celmacch den Kund:innen nun ein umfassendes Maschinenportfolio in allen Preis- und Performanceklassen. Die Chroma Smart Reihe bietet den Einstieg in modulare Rotationsstanzen und Flexo-Druckmaschinen. Während die Chroma High Tech Serie den Anforderungen nach hoher Automatisierung gerecht wird. Die Chroma X Pro Serie (ehemals CorruCUT und CorruFLEX) steht für die hochproduktive Herstellung von rotativ gestanzten Boxen und bedruckten Wellpappebogen und setzt neue Maßstäbe in puncto Automatisierung und Performance.

Partnerschaften als Katalysator für die Weiterentwicklung
Koenig & Bauer zeichnet sich heute durch ein enorm breites Produktportfolio an Maschinen und Software-Lösungen für den gesamten Prozess von Druck und Weiterverarbeitung aus. Um das zu erreichen, setzt der Konzern seit vielen Jahren auf erfolgreiche Kooperationen, die den Ausbau der Abdeckung weiterer Märkte ermöglichen. So wurden in den vergangenen drei Jahrzehnten drei Segmente etabliert, welche die spezifischen Anforderungen für das Bedrucken von beispielsweise Banknoten, Blech bis hin zu Hohlkörpern und Kennzeichnung bedienen. Die Koenig & Bauer-Gruppe besteht heute also in gewissem Sinne selbst aus unterschiedlichen Modulen, die in ihrer einzigartigen Zusammensetzung ein enormes Potential für technologischen Fortschritt und wirtschaftliche Weiterentwicklung durch Nutzen von Synergien bieten.

Metamor[e]phose durch Geschäftsmodelle…
…because our business is [more] than business as usual.

Koenig & Bauer ist mehr als nur ein Hersteller von Hightech-Maschinen und -Anlagen, die konsequent auf die Anforderungen unserer Kund:innen zugeschnitten sind. Wir verstehen uns als Anbieter von Gesamtlösungen – daher inkludiert unser Portfolio auch umfassende Servicedienstleistungen für ganzheitliche Workflow-Lösungen. Ob Wartung und Inspektion, Training und Consulting sowie Ersatzteile oder intelligente Softwarelösungen, mit denen die digitale Transformation ermöglicht wird: Koenig & Bauer ist der zuverlässige Partner, der den gesamten Druckprozess versteht und begleitet.

Damit wir diese Position auch in Zukunft besetzen können, ist es notwendig, neue Geschäftsmodelle zu erkunden und unsere Produkte und Dienstleistungen zu diversifizieren. Den dynamischen, neuen Herausforderungen der Branche begegnen wir mit innovativen, zukunftsfähigen Ideen. Für deren Umsetzung bedarf es neben der Einführung neuer Technologien insbesondere auch adäquate interne Strukturen, die unter Umständen erst geschaffen oder neu gedacht werden müssen. Nur mit langfristiger Investition in die entsprechenden Bereiche lassen sich nachhaltige Ergebnisse erzielen. Dies gilt sowohl finanziell als auch personell, denn wir setzen auf die Unterstützung unserer Mitarbeiter:innen im Umgang mit neuen Technologien. Ebenso wollen wir sie von Anfang an für die [Weiter-] Entwicklungen begeistern – durch transparente Kommunikation, die zu echtem Commitment führt.

Natürlich spielt bei Geschäftsmodellen und dem Ausloten neuer Möglichkeiten für unser Unternehmen auch die Marktforschung eine wichtige Rolle. Wir wollen Trends frühzeitig erkennen, um unsere Produkte entsprechend an den Bedarf anpassen zu können. Den größten Umsatz verzeichnen wir aktuell im Bereich Verpackungsdruck, der so vielfältig ist wie kaum ein anderer. Obgleich die Nachfrage nach „grünen“, biologischen und nachhaltigen Verpackungslösungen mit entsprechender Druck- und Kennzeichnungstechnologie zunehmend steigt, bleibt der Markt für außergewöhnliche, stark veredelte Verpackungen ebenso stabil. Die Zusammenarbeit mit Celmacch ist diesbezüglich ein großer Wettbewerbsvorteil.

Metamor[e]phose durch Mitarbeiter:innen…
…because the [more] we engage, the smarter we work together.

Gerade im Personalwesen ist gesellschaftlicher Wandel besonders spürbar. Die Einstellungen und Anforderungen der Arbeitnehmer:innen haben sich in den vergangenen Jahrzehnten stark verändert. Das ist keine neue Erkenntnis – Work-Life-Balance und New Work sind seit geraumer Zeit in aller Munde. Aus Unternehmenssicht ist es wichtig, die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen mit den wirtschaftlichen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Insbesondere die Flexibilisierung der Arbeitszeit gewinnt zunehmend an Bedeutung und stellt viele Konzerne vor Herausforderungen. Auch Koenig & Bauer hat sich in den vergangenen Jahren damit auseinandergesetzt, inwieweit neue Konzepte wie mobile Arbeit, individuelle Arbeitszeitvereinbarungen, Sabbaticals, Job Sharing und dergleichen effizient in die Unternehmens- und Produktionsstrukturen eingebracht werden können. Unserer Unternehmenskultur folgend, wurden hier im Dialog kontinuierlich individuelle, aber auch übergreifende Lösungen erarbeitet. 

Letztlich ist der Unternehmenserfolg von der Motivation unserer Mitarbeiter:innen abhängig, denn wer sich gehört und wertgeschätzt fühlt, arbeitet engagierter und macht die Unternehmensziele zu seinen eigenen. Indem wir also den Bedürfnissen bestehender als auch potentieller Mitarbeiter:innen offen begegnen, können wir Fachkräfte und Talente ins Unternehmen holen und nachhaltig begeistern. So sichern wir die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen – also mittelbar auch die Zufriedenheit unserer Kund:innen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt, der die Entwicklung von Koenig & Bauer mit dem Fokus auf Personalthemen zeigt, resultiert aus der Digitalisierung beziehungsweise deren Auswirkungen auf unser Unternehmen. Um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden und adäquate Produkte und Services entwickeln beziehungsweise anbieten zu können, bedarf es selbstverständlich der entsprechenden Fachkräfte im Unternehmen. Auch hier wollen wir nachhaltig agieren und neben der direkten Talentsuche auf dem Arbeitsmarkt langfristig selbst ausbilden. Deswegen wurde 2022 der Ausbildungszweig „Elektroniker:in Automatisierungstechnik“ neu in das Portfolio unserer eigenen Werkberufsschule aufgenommen. Zudem wurde die Zahl der Auszubildendenplätze deutlich erhöht: Allein an den Standorten Würzburg und Radebeul sind 2022 (für den Schulbeginn im September 2023) 60 zusätzliche Plätze ausgeschrieben worden.

Nicht zuletzt ist die Weiterentwicklung des gesamten Konzerns auch von der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden abhängig. Deswegen wird den persönlichen wie den fachlichen Weiterbildungsmöglichkeiten bei Koenig & Bauer ein hoher Stellenwert beigemessen. 2022 konnten wir mit der Koenig & Bauer Academy das Angebot für die Mitarbeitenden nochmals enorm erweitern und optimieren. Die umfangreichen und vielseitigen Fortbildungen sind so konzipiert, dass ausdrücklich und ausnahmslos jede:r Mitarbeiter:in die für ihn:sie passenden Tools finden kann – von der Fertigung bis zum Management. Eine Maßnahme, mit der wir in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens investieren, denn jeder individuelle Kompetenz- und Wissensgewinn, bringt uns als Gemeinschaft weiter voran und ermöglicht uns, Synergien noch besser zu nutzen.